Faitières

LES STRUCTURES

LES CHAMBRES DE METIERS: 

Les Chambres de Métiers sont des Etablissements Publics à caractère professionnel représentant les intérêts généraux du secteur de l’artisanat auprès des pouvoirs publics.
A ce titre, elles donnent leur avis, à la demande des pouvoirs publics ou formulent des suggestions de leur propre initiative sur les questions relatives au secteur de l’artisanat.

MISSION DES CHAMBRES DE METIERS: 

Elles sont chargées notamment, au niveau de leur circonscription de :
· Tenir le répertoire des métiers ;
· Organiser l’apprentissage dans le secteur des métiers ;
· Favoriser la formation professionnelle des artisans et des salariés du secteur de l’artisanat ;
· Contribuer à l’expansion des métiers et au maintien ou à l’élargissement des débouchés, notamment par l’organisation des expositions, des foires artisanales, la recherche et l’attribution de marchés ;
· Veiller à l’amélioration de la qualité des produits et service ;
· Contribuer au perfectionnement des technologies, des méthodes de production et de commercialisation ;
· Prêter leur concours aux organisations professionnelles du secteur de l’artisanat.

ACTIVITES MENEES PAR LES CHAMBRES DE METIERS: 

Tenue du répertoire des artisans et entreprises artisanales
· Etude de faisabilité sur la création des centres multi- fonctionnels de formation et d’apprentissage à court ou moyen terme ;
· Organisation des artisans en unités de production PME/PMI diversifiées.
· Organisation et validation de la formation professionnelle des maîtres artisans et apprentis en collaboration avec les différents partenaires ;
· Mise en place d’un programme de suivi et d’évaluation des activités de formation et de production ;
· Réflexion sur la mise en place d’un système adéquat de financement des projets d’artisans ;
· L’organisation de foires expositions au Mali et à l’extérieur.

CONFERENCES REGIONALES DES CHAMBRES DE METIERS (CRCM): 

Les Chambres Régionales sont les représentations des Chambres de Métiers de leur région. Elles sont chargées notamment, au niveau de la région ou du District de Bamako, de :
· Tenir une synthèse régionale des répertoires des métiers ;
· Créer et gérer des œuvres et services communs aux Chambres de Métiers ;
· Prêter leur concours aux Chambres de Métiers.
Elles sont sous la tutelle des Gouverneurs de Région.

LES ORGANES D’UNE CONFERENCE REGIONALE DES CHAMBRES DE METIERS: L'Assemblée consulaire
· Le bureau
· Les Commissions Permanentes
· Le Secrétariat Général.

L'APCMM

LES MISSIONS DE L’APCMM : 

L’Assemblée Permanente des Chambres de Métiers est chargée :
Vis à vis des Pouvoirs Publics :
· De représenter l’ensemble des Chambres de Métiers du Mali et d’en assurer la coordination ;
· D’effectuer sur les plans national et international, la synthèse des propositions adoptées par les Chambres de Métiers et d’en assurer la défense.
Elle donne son avis sur les matières relevant du secteur de l’artisanat, notamment :
· La politique nationale de l’artisanat ;
· La législation et la réglementation relatives au secteur ;
· La formation professionnelle et l’apprentissage ;
· Les moyens à mettre en œuvre afin d’accroître le développement de l’Artisanat.

Vis à vis de ses membres :
· De coordonner les actions nationales et internationales des Chambres de Métiers ;
· De créer et de gérer des œuvres et services communs dans le but de réduire les coûts ;
· D’assurer la représentation des intérêts des Chambres de Métiers aux instances nationales et internationales en liaison avec les organisations professionnelles. L’APCMM est membre de la Conférence Permanente des Chambres Consulaires Africaines et Françaises (CPCCAF) ;
· De développer la collaboration avec l’Assemblée Permanente des Chambres d’Agriculture, la Chambre de Commerce et d’Industrie du Mali et les partenaires publics et privés des différents secteurs économiques tant au Mali qu’à l’étranger ;
D’apporter son concours aux Chambres de Métiers et aux Conférences Régionales des Chambres de Métiers.

LES ORGANES DE L’APCMM:

L’APCMM accomplit ses missions par l’intermédiaire de :
· L’Assemblée Consulaire,
· Le bureau,
· Les Commissions Permanentes
· Le Secrétariat Général.

SERVICES D’APPUI AUX ARTISANS :· 

COFPA : la cellule opérationnelle de la Formation professionnelle de la commission Mixte APCMM/FNAM
· Centre de ressource Artisanal de la 5ème région : centre du diagnostic de pannes et réparation de véhicules.
· Centre de ressource maroquinerie de Bamako :
Amélioration de la finition des produits maroquiniers.

IMPLANTATION DES CHAMBRES DE METIERSDepuis janvier 1999 ; les premières Chambres de Métiers ont été mises en place dans les six communes du District de Bamako.
La Conférence régionale de Bamako a été mise en place en fin 1999.
Il existe aujourd’hui des Chambres de Métiers dans les Cercles de Sikasso, Koutiala, Kadiolo, Ségou, San, Barouéli, Mopti, Koro, Douentza, Tombouctou, Kidal, Kayes, Gao et Koulikoro. Des Conférences Régionales ont été également mises en place dans les Régions de Sikasso, Ségou et Mopti.

L’ARTISANAT à SIKASSO
Ce chapitre commence par une brève présentation de la Région de Sikasso.


LA FEDERATION NATIONALE DES ARTISANS DU MALI (FNAM)

HISTORIQUE DE LA FEDERATION: 
Depuis l’année 1987, des différents groupes d’artisans appuyés par le projet BIT/ SNS (projet d’appui au secteur non structuré) ont initié des actions concernant l’allègement des impôts et l’accès aux marchés publics.
Durant ces premières activités communes, une concertation entre dix associations d’artisans avait abouti à la création de la Fédération des Artisans du District de Bamako (FAD) qui comprenait non seulement les associations d’artisans des cinq communes de Bamako mais aussi des associations des Régions de Kayes, Koulikoro, Sikasso, Ségou, Mopti, Tombouctou, Gao et Kidal.
Ainsi, en 1989/1990, 19 associations s’entendent sur les démarches pour une concertation nationale : ‘’ la Fédération Nationale des Artisans du Mali (FAM)’’fut créée.
Vu le nombre restreint des membres, une sensibilisation auprès d’autres associations fut engagée, notamment à l’occasion des rencontres et séminaires sur le secteur et autres questions telles que :
· La formulation d’un code de l’artisanat ;
· La création des chambres de métiers ;
· La réglementation de la loi des finances (concertation pour un impôt synthétique) ;
· Le code des marchés publics (non- accès des artisans aux appels d’offres) ;
· La formation des apprentis ;
La question sur la sécurité sociale des artisans.
Vu la nécessité d’une concertation entre les associations d’artisans pour une démarche efficace auprès des structures officielles, finalement 39 associations se retrouvèrent en 1992 en assemblée statutaire de « la Fédération Nationale des Artisans du Mali (FNAM) ». Les statuts furent adoptés et un Bureau Exécutif fut élu par vote à bulletin secret. Le Bureau assure la direction de la Fédération entre deux Assemblées Générales. Aujourd’hui, la FNAM représente 663 associations de base pour un effectif de 28609 artisans de différentes régions du pays.

OBJECTIFS ET ACTIVITÉS: 
Les objectifs principaux de la Fédération sont (voir statuts, article 3 en annexe) :
· Favoriser l’échange d’informations et d’expériences entre les groupements ;
· Favoriser la concertation sur les structures organisationnelles les plus efficaces ;
· Défendre les intérêts des membres auprès des pouvoirs publics ;
· Engager des liaisons dans la sous- région de l’Afrique de l’ouest et au niveau international avec d’autres organisations d’artisans ;
· Apporter l’appui au plan technique et gestion aux membres ;
Favoriser le développement de la formation professionnelle, l’appui à l’animation, à la commercialisation, à l’épargne et au crédit.
La concertation et les activités actuelles se font à deux niveaux : la représentation externe, la défense des intérêts auprès du public et l’administration, et la représentation interne, la concertation inter- artisans et les prestations de services aux associations membres.

  DÉFENSEDES INTÉRÊTS: 
La FNAM s’est engagée dans la discussion des questions d’intérêt public, telles que la législation du secteur de l’artisanat et la création des chambres de métiers :
· Des propositions ont été faites auprès de l’administration pour la révision du décret sur la création des chambres de métiers ;
· Un impôt synthétique (impôt forfaitaire) a été proposé en lieu et place d’un système compliqué surtaxant les artisans ;
· Des démarches auprès des administrations fiscales ont été faites au profit des entreprises sur des questions de règlement d’impôt ;
· Des services de conseils juridiques et fiscaux ont été» installés au siège de la FNAM. Ils servent de services de consultation pour les artisans confrontés à des problèmes d’ordre juridique, judiciaire et fiscal.

STRUCTURE ORGANISATIONNELLE ET ASSOCIATIVE: 
Les organes de la Fédération
L’ adhésion à la FNAM est liée au respect des conditions ci-après :
· Etre un Groupement d’Artisans (Association, GIE, Coopérative) légalement reconnu ;
· Fournir le récépissé ;
· Formuler une demande d’adhésion (adressée au Président de la FNAM) avec l’engagement de respect de ses textes ;
· Fournir la liste des membres du Bureau Exécutif.

Les organes principaux de la Fédération sont :· L’Assemblée Générale,
· Le Bureau Exécutif,
· Le Comité de Surveillance,
· Les Structures de Relais,
· Et le Secrétariat Permanent
L’Assemblée Générale (AG) est l’organe suprême de la FNAM. A ses sessions annuelles, sont attendus deux délégués de chaque Union Locale à jour dans la cotisation et les présidents des coordinations régionales.
L’Assemblée Générale définit les orientations fondamentales de la Fédération. Elle adopte les statuts, approuve programme et budget annuels et élit les membres du Bureau Exécutif (détails voir statuts, article 11).
Le Bureau est l’organe d’exécution dans l’intervalle de deux sessions de l’Assemblée Générale. Il se réunit une fois par mois. Ses membres, élus pour deux ans, exercent leurs fonctions bénévolement. L’organigramme du Bureau est le suivant :

Les Coordinations Régionales des Artisans :
Doter chaque région administrative du Mali d’une structure efficace représentative des artisans est un souci majeur de la FNAM. Dans cette optique, les efforts déployés ont abouti à la mise en place de 08 Coordinations Régionales d’Artisans à Kayes, Ségou, Mopti, Koulikoro, Sikasso, Gao et Tombouctou et Kidal et 03 dans le District de Bamako.

Les Unions Locales d’Artisans : Organes de concertation des associations au niveau des cercles ou communes, les Unions Locales représentent les intérêts des artisans auprès de l’administration municipale. Actuellement, la FNAM dispose de 70 Unions Locales.

Les Associations de Base :
893 associations constituent la base de la structure associative de la FNAM. Chacune d’elle regroupe des artisans individuels, d’un même métier ou d’une filière ou de plusieurs métiers. Les 893 associations de base se repartissent en :
· 255 associations de femmes ;
· 417 associations d’hommes ;
· 221 associations mixtes.

HISTORIQUE: 

Depuis 1985, des artisans ont compris la nécessité de s’organiser en association.
Ainsi, on a assisté à la naissance de différents groupes d’artisans souvent appuyés par le projet BIT/SNS à Bamako et dans plusieurs régions du Mali. La concertation entre ces différentes associations d’artisans a abouti à la création de la Fédération des Artisans du District de Bamako et plus tard, à la création de la Fédération Nationale des Artisans du Mali (FNAM), au niveau national. Dans le cadre de la défense des intérêts des artisans et d’une organisation efficiente du secteur, la nécessité de la création d’une institution servant d’interface entre l’Etat et les artisans s’est fait sentir. C’est ainsi qu’est née l’idée de création des Chambres de Métiers.

CREATION: 

Mise en place le 24 juin 2001, selon la loi N° 95-053 du mai 1995, l’Assemblée Permanente des Chambres de Métiers est un établissement public à caractère professionnel doté de la personnalité morale et de l’autonomie financière.
L’ Assemblée Permanent est la représentation de l’ensemble des Chambres de Métiers au niveau national.
Elle est sous la tutelle du Ministère de l’Artisanat et du Tourisme, les Conférences Régionales des Chambres de Métiers sont sous celle de l’autorité Régionale et les Chambres de Métiers sous la tutelle des préfets.